2025年8月19日，北京开了一场房地产行业的大会，名字叫“2025第十五届中国城市发展及房地产创新大会”。这事儿听着挺普通，但其实挺关键——因为今年是“十四五”规划的最后一年，房地产行业正站在一个转折点上。

会上有人说，现在房地产不能再像以前那样靠盖房子赚钱了。以前大家觉得房子就是砖头水泥，现在不行了，得讲究“好房子”和“城市更新”。什么叫好房子？就是不仅要住得舒服，还得能融入生活。比如阿那亚的创始人马寅说，房子得和生活连在一起，不能光有空间没内容。

但问题也挺多。经济学家刘世锦在会上直接点出：现在消费不行，不是大家没钱，而是消费结构有问题。以前靠房地产和基建撑着，现在这两块都掉下去了，问题就暴露出来了。他举了个例子，就像一个人腿疼，以前靠止痛药撑着，现在药效过了，疼得更明显了。

房企们也慌了。中国金茂的田九坡说，现在产品更新太快，半年前的房子现在就过时了。跟不上节奏的企业只能被淘汰。龙湖的顾修铭说得更直接：“子弹有限，必须精准”，意思是钱不能乱花，得挑准方向使劲。

有意思的是，房企们开始琢磨新路子。华润的陈伟说，以后得从“卖房子”变成“卖体验”，比如不光盖楼，还要考虑住户的精神需求。万华生态的郭兴田说得更狠：“不做房地产的附庸”，要给“好房子”提供整体解决方案。

不过这些新方向听着挺虚，到底行不行？我觉得关键还是看能不能落地。比如中交海南的周济说要用AI技术结合人文价值，但普通购房者可能更关心房价能不能降、小区配套好不好。

大会上还有人提到品牌的重要性。中国房地产报的单大伟说，房企得把重心从“做大规模”转到“做高质量”，不然行业还是救不起来。但问题是，现在小房企哪有钱搞研发和技术升级？可能最后还是大鱼吃小鱼。

现在年轻人买房也变了心思。以前只看面积和价格，现在更在意社区环境、物业服务，甚至能不能交朋友。像阿那亚搞的海边社区，其实就是把房子和生活方式打包卖，这种模式可能越来越流行。

不过消费问题还是个大麻烦。刘世锦说解决好了能带来新动力，但怎么解决？现在年轻人消费力弱，房价又高，光靠房企转型够吗？可能得等政策松绑，或者出现新的消费热点。

房企们现在都在试错。有的搞科技赋能，有的专注细分市场，有的直接收缩战线。但不管怎么变，核心还是得让购房者觉得“值”。以前靠炒房赚钱的时代过去了，现在得真刀真枪拼产品和服务。

这场大会其实给行业敲了警钟：再不转型真要被淘汰。但转型路上肯定有坑，比如技术投入太大、客户需求难捉摸。未来十年，能活下来的房企，估计都是那些能平衡好“赚钱”和“口碑”的。

现在回头看，房地产行业就像个中年人，不能再靠体力吃饭了，得靠脑子和经验。至于谁能笑到最后？还得看谁能真正把“好房子”变成老百姓想要的样子。