谁能想到，曾经风头无两、被视作“娃哈哈继承人”的宗馥莉，竟然在父亲宗庆后去世短短几个月后，就辞去了公司董事长和法人代表的职务？

原本看似理所当然的家族传承，竟然演变成了一场让人意外的宫斗大戏。

外界都以为，宗馥莉作为宗庆后唯一公开承认的女儿，又是原配正室所生，接班是板上钉钉的事，可现实却远比电视剧还要复杂。

宗庆后当年白手起家，创办娃哈哈时，家里几乎掏空了所有积蓄。施幼珍，这位他最早的伴侣，不仅陪他吃苦、还全力支持创业，甚至帮着四处借钱。

很多老员工都记得，早期企业最艰难的时候，是施幼珍一直在背后默默撑着。宗庆后后来塑造的“布鞋首富”形象，其实离不开施幼珍和宗馥莉母女的配合和忍让。

可一场企业权力交接，却让这段母女情深成了商业角力的牺牲品。宗馥莉刚接手，便试图在公司内部推行一系列改革，外界普遍认为这是新老思维的碰撞。

但真正让宗馥莉步履维艰的，其实是公司内部早已盘根错节的“老人派”力量。杜建英，这位多年助力宗庆后的女强人，和她的三个非婚生子，成了左右权力天平的关键。

坊间一直流传着宗庆后家庭的种种传闻。施幼珍一生忍辱负重，既要忍受丈夫的感情背叛，又要在家族内部夹缝求生。她年轻时生下宗馥莉，却始终没有得到婆家长辈的认可。

那个年代，很多女人都希望能生个儿子为家族“传宗接代”，可施幼珍受限于严厉的计划生育政策，始终未能如愿。宗庆后后来的情感生活，施幼珍也只能选择装作不知道。

她以为只要自己忍下所有委屈，至少能给女儿铺好一条顺遂的路。可现实终究是无情的。

宗馥莉接班后，原本打算大干一场，却没想到连商标都用不上，只能另起炉灶推“娃小宗”这个新品牌。可想在娃哈哈体系外另辟天地，谈何容易？

内外夹击之下，宗馥莉和母亲施幼珍不仅没能掌控局面，反而被边缘化。而杜建英则顺势团结了宗馥莉的叔叔姑姑们，把持了公司的实权。

最终的赢家，竟然不是宗庆后原本想要托付家业的那个人。

事实上，宗庆后虽然一生叱咤风云，但在家庭问题上始终难以做到两全。施幼珍对他的付出和原谅，宗庆后心里清楚，多少带着内疚。

他一手创立的娃哈哈，原本是想交到宗馥莉手上，但企业内部早已形成了复杂的利益网络。

宗庆后生前对杜建英和她的孩子们保持低调，也许是想保护家庭表面的平衡，可随着他一去世，这层遮羞布便被撕得干干净净。

宗馥莉如今自立门户，外界看热闹的人不少，但她面临的，是一条充满荆棘的新路。

商界并不缺少“创二代”接班失败的案例，从娃哈哈到其他民营大企业，这样的家族纷争几乎年年上演。有人说，家族企业最大的问题不是如何做大做强，而是如何平稳传承。

如果宗庆后九泉有知，或许也会为自己一手打造的家业最终分崩离析而感到遗憾。

看似风风光光的豪门背后，每个人都在做着自己的选择和挣扎。宗馥莉和施幼珍的故事，无非是千千万万个家族企业权力交接的缩影。只不过，这次主角的名字叫娃哈哈罢了。